Por intermedio del exdirector de Desarrollo del “Ciclón”, Nazareno Navone, se formalizó un preacuerdo que acercó a Tofoni y al magnate estadounidense con el objetivo de privatizar la institución de Boedo en 2024, según el documento al que tuvo acceso Doble Amarilla. Dentro de los puntos detallados aparece el desembolso de USD 612.000.000 para la construcción de un nuevo estadio en avenida La Plata; una inversión millonaria en todas las áreas a cambio de los derechos de TV, tierras, venta de jugadores y rendimientos económicos del plantel.
En medio de su viaje a Roma, Marcelo Moretti quedó envuelto en un escándalo al conocerse un preacuerdo firmado con Foster Gillett, el magnate que llevó a la quiebra a Rampla Juniors y generó deudas millonarias en Estudiantes de La Plata, las cuales aún padece.
El acuerdo se firmó en 2024, cuando Guillermo Tofoni, mano derecha de Gillett, se acercó a la entidad de Boedo con la idea de privatizar la entidad. Según consta en el documento al que accedió de manera exclusiva Doble Amarilla, la oferta de inversión rondó los U$S162 millones.
El vínculo entre las partes consistía en la construcción de un nuevo estadio en Avenida La Plata y la inversión en diferentes áreas deportivas y administrativas de la entidad. ¿A cambio? San Lorenzo tenía que ceder todo: derechos de televisión, tierras en Boedo, ingresos por venta de jugadores, derechos federativos y económicos del primer equipo.
El documento (de 20 páginas), que tiene una duración de 45 días corridos desde su firma para que el club acepte o rechace iniciar las negociaciones, está fechado el 6 de noviembre de 2024 y se presenta como una propuesta de inversión por parte de Foster Lockhart Gillett.
El monto total de la inversión proyectada ascendía a USD 612.000.000, distribuidos en dos grandes etapas. La primera contempla acciones inmediatas: el saneamiento de todos los pasivos del club por aproximadamente USD 40.000.000 (construcción Ciudad Deportiva, compra de tierras, construcción Estadio).
Asimismo, la segunda etapa apunta al fortalecimiento deportivo e institucional con una inversión de USD 100.000.000 para mejorar el plantel profesional, USD 200.000.000 para la constitución de un fideicomiso de administración financiera que garantizaría gastos operativos anuales por USD 9.600.000, y USD 20.000.000 adicionales para el arranque del convenio.
El acuerdo preliminar fue firmado y certificado ante escribano público, lo que le otorga plena validez jurídica. Sin embargo, para que hubiese podido avanzar preveía un proceso de due diligence de hasta 45 días hábiles y luego la aprobación final debía recaer en una asamblea de socios. El propio documento establece una cláusula de confidencialidad que obliga a ambas partes a guardar reserva absoluta sobre todo lo actuado, bajo pena de constituir incumplimiento contractual.
1 – Objetivos del proyecto. Construcción de un nuevo estadio: Se planea la vuelta a Boedo (Av. La Plata al 1700) con un estadio moderno para al menos 55.000 espectadores, techado y con locales comerciales, gastronómicos y hotelería.
2 – Posicionamiento deportivo: Mejorar las divisiones inferiores y posicionar al club entre las instituciones líderes del fútbol profesional a nivel nacional e internacional.
3 – Gestión de activos: El inversor se encargaría del desarrollo y comercialización de los activos del fútbol profesional masculino y femenino.
4 – Detalles de la inversión (suma total: US$ 612.000.000): El monto total de la inversión se desglosa en los siguientes proyectos estimados. Nuevo estadio: US$ 220.000.000. Cancelación de pasivos: US$ 40.000.000 para liberar al club de deudas y embargos.
Plantel de Primera División: US$ 100.000.000 para sueldos y gastos. Mantenimiento de actividades sociales: se garantiza una suma anual de US$ 9.600.000 mediante un fideicomiso de US$ 200.000.000 para financiar las actividades del club que no sean fútbol.
Ciudad Deportiva: US$ 20.000.000 para modernización y nuevos campos de entrenamiento. Tierras linderas: US$ 12.000.000 para la compra de terrenos junto al futuro estadio.
5 – Modelo asociativo y activos: Se propone un modelo societario o asociativo donde los porcentajes de participación se definirán tras un proceso de due diligence. Aportes del club: San Lorenzo aportaría las tierras para el estadio, derechos de televisión, branding, cuotas sociales, ingresos por venta de jugadores y derechos económicos y federativos del plantel. Uso del Gasómetro: el estadio actual se cedería para fútbol femenino, reserva y espectáculos recreativos una vez finalizado el nuevo estadio.
6 – Proceso y condiciones due diligence: Se establece un periodo de hasta 45 días hábiles para auditar los estados contables y financieros del club. Aprobación: la propuesta definitiva debe ser validada por la Comisión Directiva y luego por la Asamblea de Socios.
7 – Escrow: El inversor depositaría los US$ 612 millones en un contrato de escrow (depósito en garantía) 48 horas antes de la Asamblea de Socios.
8 – Confidencialidad: Ambas partes se obligan a mantener estricta reserva sobre la información y las negociaciones.
9 – Vigencia: La propuesta tiene una duración de 45 días corridos desde su firma para que el club acepte o rechace iniciar las negociaciones.
Fuente: Doble Amarilla
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