Gisela Wild: las cooperativas como modelo clave para afrontar la crisis económica

Por Candela Ramírez

Vino de Río Gallegos (Santa Cruz) a Rosario a estudiar Relaciones Internacionales en la UNR. Ahí conoció la militancia política. Pasó por Kolina, la organización política que lideraba Alicia Kirchner; formó parte de la cátedra libre Arturo Jauretche en la Facultad de Ciencia Política y desde hace más de diez años forma parte de la Cooperativa Eléctrica Ibarlucea.

Hoy Gisela Wild es la primera mujer en presidir la Federación de Cooperativas Eléctricas. También es conferencista con especialización en economía social, cooperativismo y género y diplomada de la ONU Mujeres Training Centre. 

En diálogo con El Ciudadano habló de los desafíos de este nuevo puesto que ocupa, el contexto y por qué volcó su vida al sector cooperativo. 

Santa Fe ocupa un lugar central en relación a las cooperativas del país: Córdoba, Santa Fe y Entre Ríos concentran la mitad del total, nuestra provincia lidera con más de 2500. Además, en la región se da otro aspecto que Wild destacó en varios tramos de la charla: alrededor de 200 mil familias acceden a la energía eléctrica por el sector cooperativo. Hay unas sesenta cooperativas que se dedican a esto en las localidades al sur santafesino, como Venado Tuerto, Rufino y Villa Gobernador Gálvez, también al norte en la zona de Reconquista y Avellaneda. 

Cuando se mudó a Ibarlucea hace más de quince años, se acercó enseguida a la Cooperativa Eléctrica Ibarlucea. “Siempre digo que en ese momento me cerró todo. Yo siempre milité políticamente, es parte de mi identidad pero a medida que fui conociendo el modelo cooperativo sentía la diferencia con la política: veía que mis horas, mi fuerza, mi energía y los frutos eran mucho más inmediatos. Es difícil explicarlo, los que estamos en política siempre decimos que militamos porque queremos transformar la realidad y con la cooperativa vi que con gestión, con participación de la comunidad, por ejemplo, concretamente traés internet al pueblo y le cambias la realidad a un montón de gente”, describió. 

Agregó que “con el cooperativismo confluyen las ganas de cambiar el mundo”. Destacó que, además de su designación como presidenta en mayo de este año, la Federación de Cooperativas de Agua (FENCAP) y la Federación de Subdistribuidores de Gas también están presididas por mujeres: “Que esto pase en un contexto donde hay un claro retroceso en las políticas públicas a nivel nacional sobre género y diversidad demuestra que la sociedad agarró un camino que no va a ser fácil desandar. No sólo en las instituciones sino en las y los dirigentes y en nosotras”.

Profundizar el modelo

“Argentina está siendo muy mirada a nivel internacional en lo que es el sector cooperativo porque por primera vez en la historia tenemos a un presidente argentino en la Alianza Cooperativa Internacional: Ariel Guarco, presidente de Cooperar, que es de la Confederación y aparte justo viene del sector eléctrico de Buenos Aires”, introdujo Wild sobre el contexto.

Para la flamante presidenta en el sector cooperativo argentino “hay cosas para replicar y poder desarrollar acá, pero muchas veces de afuera nos copian más porque tenemos muy desarrollado el modelo en Argentina a diferencia de otros países que tienen desarrollado por ejemplo la parte agropecuaria o la parte de crédito y ya está”.

En este sentido, destacó que “no es muy habitual tener cooperativas de servicios públicos”.

Destacó también la experiencia argentina en empresas recuperadas, otro rasgo muy valorado en el exterior: “Tenemos mucha creatividad y un modelo muy desarrollado a nivel territorial y por la diversidad de cooperativas y cantidad de gente asociada a cooperativas. Lo que cuesta en Argentina es la visibilización de esto en términos de política pública”. Señaló que en otros países cuando hay grandes eventos del sector cooperativo, en general, participan altos funcionarios del gobierno y que en Argentina no pasa lo mismo.

En relación al panorama económico en el país, señaló que quizás el cooperativo sea “uno de los sectores más castigados en este contexto”: “También depende del rubro pero todos los cambios económicos o los cambios de matriz económica -como abrir la economía- impacta y es complejo el momento que estamos pasando en el sector. Pero también creo que tenemos mucha fortaleza y al estar tan diversificada nuestra rama de la economía hay otros sectores que crecen. El desafío es vernos como un movimiento monolítico, unido y que todos estos vaivenes los podamos afrontar de manera colectiva como sector”.

Por último, planteó que actualmente ve de parte de la ciudadanía una mayor valoración al trabajo local, “al correrse el Estado a nivel nacional, se presentan muchos desafíos porque que un intendente o un presidente comunal de repente se tenga que hacer cargo de una ruta nacional o provincial le implica un fuerte desgaste y desafío y los que están en el territorio son tanto las cooperativas como los intendentes, que tienen trato diario con la comunidad y la exigencia de resolver”.

El objetivo ahora sería el de “potenciar esas relaciones locales porque podemos ser un instrumento para nuestras comunidades”.