Economía

La Argentina de Milei: endeudarse, vender ahorros o pertenencias para llegar a fin de mes

Un relevamiento de Argentina Grande evidencia que, en el primer trimestre del año, la mitad de los hogares argentinos debió buscar estrategias para complementar ingresos. Los hogares más golpeados fueron los de jefatura femenina y los de adultos mayores.

La mitad de los hogares argentinos debieron recurrir a endeudarse o vender ahorros para llegar a fin de mes en el primer trimestre del año. Son 4.866.574 de hogares que debieron recurrir a esas estrategias para complementar sus ingresos. Las mujeres y los adultos mayores fueron el segmento más afectado. Personas de más de 66 años debieron regresar al mercado laboral. El dato se desprende de un reciente relevamiento de la organización Argentina Grande, que se basa en datos obtenidos a partir de la Encuesta Permanente de Hogares (EPH) del Indec.

El 36,1% de los hogares gastó ahorros para llegar a fin de mes: es el valor más alto de los últimos diez años, luego de 2024. La cantidad de hogares que desplegó esta estrategia complementaria creció un 18,1%, si se la compara con la cantidad del primer trimestre de 2023.

Por otro lado, 1.051.890 hogares se endeudaron informalmente con conocidos (16,2%), 901.860 con entidades financieras (14,7) y 603.943 se endeudaron de las dos maneras. El endeudamiento con entidades financieras creció un 55,9% en comparación con el 2023. La cantidad de hogares que se endeudó con personas conocidas creció un 17,3% contra el primer trimestre de 2023 y un 7,6% contra el primer trimestre de 2025.

El 9,8% de los hogares (999.291) vendió pertenencias para llegar a fin de mes. Señala el informe que, aunque es la estrategia menos desplegada por los hogares, es la segunda forma adicional para complementar ingresos que más creció en relación al primer trimestre de 2023: 35,4%.

Los hogares con jefatura femenina y los hogares con jefatura de adultos mayores son los más golpeados.

El estudio se complementa con otros datos oficiales: evolución salarial, costos tarifarios (Secretaría de Energía, AYSA, Secretaría de Transporte), venta de supermercados registradas por el Indec.

Las mujeres y los adultos mayores, los más afectados

Desde el inicio del gobierno de Javier Milei, el despliegue de estrategias creció sobre todo en los hogares con jefatura femenina. En comparación con 2023, creció en 6,4 puntos el porcentaje de hogares que desplegaron estrategias complementarias de ingresos con jefatura femenina. Entre los hogares con jefatura masculina, subió 3,2 puntos porcentuales. La brecha salarial de género se incrementó con este gobierno.

Otro segmento afectado es el de las personas mayores. Argentina Grande lo explica por la caída de las jubilaciones mínimas (-30% desde el cambio de gobierno) y el aumento de los precios de prepagas y medicamentos. E indica que las y los mayores de 66 años están retornando al mercado laboral. Hoy el 41% de los hogares con un jefe o jefa de 66 años o más buscan alternativas para sumar a los ingresos percibidos.

“El despliegue de estrategias complementarias de ingresos crece en un contexto de estancamiento -y caída paulatina- de los salarios reales. En el primer trimestre de 2026 el sector privado registrado perdió 5,4% de poder de compra, el público provincial un 14,8% y el público nacional un 38,2% (es decir: perdieron más de un tercio de su salario real contra 2023)”, señala el informe.

Menos trabajo y un Estado ausente

“Más allá de los niveles salariales, el cambio de los precios relativos (el aumento de los servicios por encima de los bienes, poco ponderado en el actual IPC), hace que aún cuando los salarios del sector privado puedan llegar a valores similares, el ingreso disponible luego de pagar los gastos básicos sea menos”, marcan desde Argentina Grande.

En 2023 el gasto de una factura promedio de luz, gas, agua y cargar la SUBE en el Área Metropolitana de Buenos Aires, representaba el 5,4% de un salario mediano del sector privado registrado. Hoy ese gasto se duplicó y representa un 10,1%. Este incremento refleja el retiro del Estado de los subsidios a los servicios.

Un gobierno como el de Javier Milei, que instaló el “no hay plata” como fundamento de su política económica, resignó 3,2 billones en la recaudación al dar de baja el impuesto a los Bienes Personales (patrimonio y sucesiones indivisas) en 2025.

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