La transformación digital no termina de incorporarse que ya irrumpe la inteligencia artificial, la que además demanda adaptabilidad y aplicación de habilidades
El 53% de los empleados afirma que la carga laboral deja poco espacio en agenda para capacitarse, incluso cuando la formación es considerada necesaria, según el TalentLMS 2026 L&D Report.
Pero por otro lado, 50% de los empleados tampoco cree que sus líderes estén preparados para guiar la transformación con IA, de acuerdo con el Udemy 2026 Global Learning & Skills Trends Report.
La combinación de una y otra percepción indicaría que el aprendizaje digital y el flujo de trabajo se consolidan como alternativa y así es como el 90% de las empresas ofrece capacitación digital, que demanda entre un 40% y un 60% menos de tiempo que los formatos presenciales.
Emergen tendencias como la personalización y el microlearning, con contenidos breves y accesibles desde dispositivos móviles, que facilitan el aprendizaje continuo sin interrumpir la operación diaria.
El impacto es tangible: según AIHR, las organizaciones con programas sólidos de desarrollo de carrera tienen un 42% más de probabilidades de posicionarse como pioneras en la adopción de IA y presentan mejores indicadores de retención de talento (67% frente al 50%).
El mismo informe muestra un crecimiento explosivo en la demanda de formación en herramientas específicas: el interés por GitHub Copilot aumentó un 13.500% interanual.
De acuerdo con los expertos de Grupo Gestión, el foco debe estar en la capacidad de integrar nuevas herramientas y criterios de manera estratégica.
Sin embargo, el recorrido es un reto.
El marco en que se produce el cambio estructural de la capacitación y el desarrollo (L&D) lo imponen la velocidad de los ciclos de negocio y la incorporación de la IA, las cuales llevan a repensar los modelos de formación: ya no alcanza con adquirir conocimientos, ahora la clave es la adaptabilidad permanente y la aplicación concreta de habilidades en entornos reales de trabajo.
Las habilidades humanas ganan centralidad. Según Absorb LMS, el pensamiento estratégico y crítico lidera las prioridades de desarrollo para 2026 con un 56%, por encima de la fluidez digital (44%) y las habilidades de liderazgo (42%).
“Este escenario redefine el vínculo entre capacitación, empleabilidad y resultados: en un mercado donde los tiempos de aprendizaje se acortan y las habilidades se vuelven más dinámicas que los cargos, contar con esquemas de talento flexibles y alineados a las necesidades reales del negocio se vuelve clave”, señaló Cecilia Montes, gerente de Capital Humano de Grupo Gestión.
“La combinación entre formación en el flujo de trabajo y modelos de contratación adaptables permite a las organizaciones responder con mayor agilidad, sin resignar productividad ni calidad”, agregó.
El astro rosarino encendió las alarmas en la Selección Argentina este domingo. Se retiró directo…
Se supo que los ladrones, la mayoría de nacionalidad chilena, ya habían concretado otros hechos…
Es en el marco de los operativos de disuasión y preventivos de picadas de motos…
Las pioneras perdían 2-0, pero terminaron ganando 4-2 para sellar su clasificación a la próxima…
A pesar del frío, una multitud se reunió en la zona norte de la ciudad…
El INDEC publicó que el consumo de ventas mostró una caída de 5,1% respecto a…