¿Por qué no? La necesidad de volver a soñar el futuro

Por Susana Pozzi

En 1921, el dramaturgo irlandés George Bernard Shaw publicó una obra poco conocida llamada Volver a Matusalén. Allí aparece una frase que atravesó el siglo y terminó convirtiéndose en una de las consignas políticas más poderosas de la modernidad.

«Algunos ven las cosas como son y preguntan por qué. Yo sueño cosas que nunca fueron y pregunto: ¿por qué no?», escribió Shaw.

Décadas después, Robert Kennedy, hermano del presidente John F. Kennedy, la incorporó a sus discursos y la repitió tantas veces que mucha gente terminó creyendo que era suya. Kennedy veía en esas palabras una definición de la política entendida no como resignación frente a la realidad, sino como la capacidad de transformarla.

Y tal vez ahí aparezca una pregunta incómoda para nuestro tiempo.

¿Quién está imaginando hoy el futuro?

Vivimos rodeados de diagnósticos. Sabemos qué funciona mal. Sabemos qué nos preocupa. Sabemos cuáles son las urgencias. Pero hablamos cada vez menos de los horizontes.

La política parece haberse especializado en administrar problemas. Y eso es importante. Nadie puede gobernar ignorando las necesidades del presente. Pero las sociedades no avanzan solamente porque resuelven dificultades. También avanzan porque alguien es capaz de imaginar algo que todavía no existe.

Las grandes transformaciones de las ciudades nacieron casi siempre de una idea que parecía improbable.

Hubo un momento en que alguien imaginó parques donde había terrenos vacíos. Hubo un momento en que alguien pensó que las costas de los ríos podían pertenecer a los ciudadanos y no solamente a la actividad económica. Hubo un momento en que alguien creyó que una ciudad podía ser más amable, más integrada o más accesible de lo que era entonces.

Toda ciudad que admiramos es, en realidad, el resultado de una imaginación colectiva.

Porque las ciudades no son solamente edificios, calles y servicios. Son una conversación permanente sobre el futuro.

Y quizás por eso la frase de Shaw conserva tanta vigencia.

No invita a ignorar la realidad. No propone reemplazar la gestión por los sueños. Lo que plantea es algo mucho más exigente: la obligación de pensar más allá de lo inmediato.

Preguntarnos no solamente cómo resolver los problemas de hoy, sino también qué ciudad queremos dejar dentro de veinte o treinta años.

¿Cómo será la ciudad donde vivirán nuestros hijos y nuestros nietos? ¿Qué trabajos existirán? ¿Cómo nos moveremos? ¿Qué cosas que hoy consideramos normales habrán quedado obsoletas?

Las respuestas no pertenecen exclusivamente a los gobiernos. También involucran a empresarios, docentes, universidades, organizaciones y ciudadanos. Porque el futuro nunca es obra de una sola persona. Es una construcción colectiva.

Por eso vale la pena volver a aquella frase escrita hace más de un siglo por George Bernard Shaw y convertida luego en bandera por Robert Kennedy.

Las sociedades progresan cuando son capaces de resolver los problemas del presente. Pero las grandes transformaciones ocurren cuando alguien se anima a imaginar un futuro distinto y pregunta, simplemente: ¿por qué no?

En tiempos dominados por la urgencia, quizá el verdadero acto de liderazgo siga siendo el mismo.

Atreverse a mirar más allá de lo que existe.

Porque las cosas son como son. La pregunta es quién se anima a pensar cómo podrían ser.

¿Por qué no?