La firma de electrodomésticos, jaqueada por la caída de la demanda interna de sus productos y las importaciones, estableció un cupo de 100 desvinculaciones y se mostraron dispuestos a esa opción 130 empleados. El abogado de la UOM Rosario, Pablo Cerra, explicó que no es porque hayan conseguido otro trabajo, sino porque el resarcimiento les permite resolver las deudas acumuladas para sortear el día a día en el marco de la crisis
La firma Electrolux, dedicada a la línea blanca y que tiene planta en la zona sur de Rosario, profundizó el ajuste de personal ante la retracción del mercado interno la competencia de importados y volvió a plantearle a sus trabajadores la opción de los retiros voluntarios.
La sorpresa, en este último capítulo del achique, fue la gran cantidad de empleados que plantearon su disposición a aceptar esa opción. Y no es porque tengan en vista otro empleo mejor. De acuerdo a fuentes gremiales, se debe al endeudamiento que acumulan las familias para el día a día y torna dramático el corto plazo. Con la plata de los retiros, pueden «tapar» los agujeros de sus presupuestos en lo inmediato. Y después, se verá.
El panorama económico nacional es otro de los factores que tornan viable el retiro voluntario, ante la incertidumbre sobre la continuidad laboral en una empresa que ofrece bienes durables en un país con consumo interno en picada por la pérdida constante de poder adquisitivo.
Pablo Cerra, abogado de la UOM Rosario, explicó la singular situación. Primero, señaló el contexto específico de los trabajadores afectados pr el ajuste. «Son en general calificados: soldador, matricero, tornero. Y esa calificación no la van a poder, en su gran mayoría, plasmar en un nuevo trabajo» en el actual escenario recesivo.
¿La explicación? «Un parámetro común en casi todos es que están endeudados. Entonces, la única manera de que puedan salir de su estado de deudor es a través de recibir el dinero todo junto, o en gran medida, de esta manera», resaltó Cerra. Y es una situación mayoritaria, «un «un común denominador», graficó el abogado. «Diría del 99% de los trabajadores que accede al retiro voluntario», precisó la magnitud.
Apenas, completó, un 1% o 2% de quienes decide aceptar el retiro voluntario tiene en vista otro trabajo, o planea mudarse a otra ciudad.
Electrolux no es una empresa de capitales nacionales. Es una multinacional de origen sueco: AB Electrolux, con sede en Estocolmo. Es el segundo mayor fabricante de electrodomésticos del mundo.
No obstante, la planta rosarina tiene historia local. La firma sueca se la compró en 2011 a la empresa local Frimetal, dueña de la emblemática marca Gafa. Desde entonces, allí se fabricaban apararos con las dos marcas: Electrolux y Gafa. En los últimos tiempos, por la crisis del mercado interno, más la segunda.
La crisis en Electrolux no es nueva. En los últimos años, la planta pasó de los cerca de 900 trabajadores en 2023 a unos 400 a inicios de este año, aunque la reducción comenzó al inicio de la gestión nacional de Javier Milei.
El punto de inflexión fue en 2024. Entonces comenzaron a tornarse evidentes las consecuencias de las medidas económicas. En el sector, un freno marcado en el consumo de «bienes durables».
Ese año la empresa despidió a más de 300 trabajadores, entre contratados y personal de planta. Electrolux lasa justificó en una caída en las ventas superior al 50% y una acumulación de stock que hacía inviable mantener los tres turnos de producción.
La UOM Rosario lideró varias protestas frente al ingreso de la planta. Al final, la la mayoría de las desvinculaciones quedaron firmes, aunque con un esquema de indemnizaciones de ley.
A partir de ese momento, la firma cambió de estrategia para evitar la conflictividad directa.
Durante todo 2025 y lo que va de 2026, Electrolux mantuvo abierta la oferta de retiros que suele incluir la indemnización al 100% más un «plus» que suele incrementar el monto del resarcimiento desde un 20% a un 30%.
En paralelo, en épocas de baja demanda como en el último trimestre de 2025, la empresa negoció con a UOM suspensiones con el cobro de entre el 70% y el 85% del sueldo neto.
«Las suspensiones no se ejecutaron completamente, fueron de manera rotativa y para menos gente de las que se esperaba», recordó Cerra.
El panorama sin embargo no mejoró. Todo lo contrario, la apertura de importaciones de electrodomésticos, principalmente de China y en segundo lugar de Brasil, la agravó. El otro factor fue escalando: la pérdida de poder adquisitivo de los salarios que impactó en la renovación de aparatos por parte de las familias.
Cerra expuso su larga experiencia en el ámbito laboral para marcar lo singular de esta nueva tanda de retiros voluntarios. En general, dijo, «nunca se cubre, cuando se arman las reestructuraciones de retiro voluntario, las expectativas de la patronal, en el sentido que nunca se llega a cubrir la cantidad de gente que la patronal quería. Y entonces el conflicto escala».
Esta vez fue diferente. «Acá la empresa había hablado de una reestructuración de 100 personas y se anotaron 130 ya, y faltan dos días» para el cierre del plazo, describió el letrado de la organización gremial. Y redondeó lo extraordinario de la situación con una expresión de la sabiduría popular: «Los patos le tiran a la escopeta, en criollo».
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